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A instituição solicita o plano dé curso em
Marketing, com 120 vagas totais anuais, no turno noturno ,
com 2 turmas de 60 alunos, na Faculdade da Cidade, instala
da no Rio de Janeiro/RJ.
No julgamento do processo, a Conselheira
Anna Bernardes da Silveira Rocha sugeriu que se desse pros_
seguimento ao mesmo, "pois o curso de Marketing tem inequí-
voca correlação com o de Administração."
O presente parecer tem como objeto o exame
do pedido de aprovação de um plano de curso em Marketing ,
para o DGE-23, na forma da Res. 11/11, com redação dada pe_
la Res. 8/80 e alterada pela Res. 4/85.
1. Do Pedido
1 - RELATÓRIO
RELATOR: SR. CONS. ARNALDO NISKIER
Aprovação (Carta-Consulta) do Plano de Curso em Marketing
na Faculdade da Cidade (RJ)
ASSUNTO:
RJ
UF
SOCIEDADE EDUCACIONAL DA CIDADE
INTERESSADO/MANTENEDORA
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2. Da Mantenedora
A entidade mantenedora e a Sociedade Educacio
nal da cidade, anteriormente denominada Sociedade Educacional UNA,
fundada em 16/7/73. É pessoa jurídica de direito privado, sem fins
lucrativos, como sede e foro na cidade do Rio de Janeiro-RJ . Seu
estatuto atual encontra-se registrado no Cartório do Registro
Civil das Pessoas Jurídicas sob o nº de ordem 31.962, do Livro A-
217, em 03/2/82. Há regularidade fiscal e parafiscal.
Quanto à capacidade econômico-financeiro, ca
be o registro de que a mantenedora esta submetida a acompanhamen_
to especial nessa área, através da DEMEC/RJ. Tal acompanhamento
foi determinado pelo CFE mediante Parecer nº 569/82 (Doc.264: p.
81), por ocasião da transferencia da Faculdade de Desenho Indus_
trial da Fundação Educacional Brasileiro de Almeida para sua res_
ponsabilidade.
Durante o acompanhamento foram emitidos os
pareceres CFE nºs 219/85 (Doc. 292/74, 335/86 (Doc. 306:145) e
502/87 (Doc. 318:225).
No ultimo destes pareceres, assim manifestou
o CFE:
»
"Os dados apresentados pela instituição com
provam que, embora não de toda hígida, sua situação financeira
continua a se processar em termos de progressiva recuperação,
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facultando-lhe o atendimento de suas obrigações, com regularidade,
ainda que com sacrifício.
Propomos, assim
/
que o CFE se dê por ciente dos
demonstrativos exigidos, perdurando o acompanhamento por mais um
exercício, como anteriormente estabelecido.
Devera, conseqüentemente, a instituição, após
o encerramentos do exercício em curso, voltar a exibir os elemen
tos comprobatórios de sua situação financeira."
A instituição possui tradição de ensino supe
rior e mantém a Faculdade da cidade, onde funcionam os seguintes
cursos:
- Comunicação Social (reconhecido), 250 vagas
- Letras (reconhecido), 140 vagas
- Turismo (reconhecido), 140 vagas
- Comunicação Visual (reconhecido), 120 vagas
- Desenho Industrial (reconhecido), 120 vagas -
Dança (reconhecido), 50 vagas
0 curso de Educação Artística,que vinha sendo
ministrado, foi extinto (Par.CFE 19 7/88), e suas vagas remanejadas
para os cursos de Comunicação Visual, Desenho Industrial e Turismo.
3. Perfil Profissiográfico do Curso
Conforme o perfil profissiográfico traçado pe_
la Instituição, o egresso do curso de Marketing deverá ter condi_
ções de:
- Planejar, implantar e controlar estratégias de Marketing
de produtos e serviços.
- Pesquisar e analisar comportamento de consumo e mercado.
- Criar, implantar e operar sistemas de compras, orientando
e qualificando os fornecedores de bens e serviços.
- Gerenciar o produto/serviço desde a sua produção, passando
pela entrega/uso, fornecendo toda a assistência técnica necessária.
- Planejar novos produtos a partir das pesquisas realizadas,
coordenando as atividades de produção, promoção, embalagem e marca.
- Administrar os canais de distribuição do produto, abrangen
do as atividades de trafego, armazenagem e manipulação.
- Organizar, gerenciar e treinar equipes de venda, bem como
estabelecer cotas, territórios e prêmios de venda.
- Administrar programas de publicidade e propaganda desde a
sua concepção ate a definição da media adequada.
4. Mercado de Trabalho
Na ótica da Instituição, o mercado de trabalho
do profissional graduado em Marketing é extenso e diversificado
Ele pode atuar como Administrador de Marketing, Pesquisador, Agen
te de Compras/Comprador, Gerente de Produto/Marca, Planejador de
Novos Produtos, Administrador de Vendas, Gerente de Propaganda,
bem como na área de Marketing Internacional (COMÉRCIO EXTERIOR) .
A Instituição acrescenta que a inexistência de
cursos superiores na área leva as empresas a trabalharem com pro
fissionais com pouca ou nenhuma formação acadêmica. Como a deman
da existe, os cargos são ocupados por profissionais oriundos de
outras áreas que exercem seu trabalho com, muito provavelmente, re_
duzida eficácia. 0 Curso se destina também aqueles que já traba
lham em funções de Marketing e que precisam de solida formação pa
ra o exercício correto de suas atividades e também para sua evolu
ção funcional dentro das empresas, bem como aqueles que hoje coman
dam as micro e pequenas empresas e que carecem de formação nessa
área.
Ressalta a Instituição que o mercado de traba
lho para o profissional de Marketing no Rio e extenso e diversifi-
cado e, por isso mesmo, de difícil quantificação e que, pela falta
de estatísticas disponíveis, avalia o mercado no Estado do Rio de
Janeiro. São incluídas dentre as empresas potencialmente emprega
doras deste tipo de profissional, as grandes e medias empresas lo
calizadas no Rio de Janeiro, e que "possuam um patrimônio líquido
mínimo de 5 milhões de cruzados, com exceçao para empreendimentos
que atuam no setor agropecuário, onde adotamos 15 milhões de cruza
dos e empresas "holding", onde adotamos 50 milhões de cruzados."
Existem, dentro do critério adotado, 1.174
grandes e medias empresas localizadas no Estado. Tais em presas
estão agrupadas por setores de economia ( cf. Caderno 8).
Prosseguindo a sua justificativa, a Institui
ção alega que na falta de estatísticas disponíveis sobre o pes
soal viculado as atividades de Marketing, nestas empresas, adotou um
percentual médio que procure expressar o numero de profissiona is
dedicados as atividades de Marketing localizados dentro da es_
trutura organizacional, em um nível elevado, tais como: chefia ,
gerência, direção, etc.
0 percentual médio de 1,5% induz a total de
13.860 pessoas atuando na área.
Considerando ainda que a retomada do cresci_
mento da economia brasileira deverá ocorrer a taxas que histori
camente mantinha, durante a década de 70, que era de 7% ao ano e
que a demanda deste pessoal qualificado cresça na mesma proporção,
teríamos a seguinte projeção para os próximos anos:
Logo, te
r
íamos o seguinte ac
r
é
s
cimo anual da demanda:
Aos valores de demanda acima quantificada deve
mos acrescentar os destinados a reciclagem do pessoal atualmente
trabalhando sem a necessária qualificação. Vamos admitir um per
centual de 10% que conduziria a um total de 1.386 pessoas,
Distribuídos ao longo do período 1987/1991, resultaria em 277
pessoas/ano. Somando estas duas parcelas de demanda teríamos:
ANO DEMANDA
1987 484
1988 488
1989 492
1990 494
1991 498
Existe, também, outro segmento de mercado que
é constituído pelos que trabalham nas micro e pequenas empresas,
que constituem um universo de pessoal de dimensões equivalentes,
em numero de pessoas, ao das médias e grandes empresas.
Entendemos, no entanto, que este segmento, pe_
la sua menor profissionalização, ofereça oportunidades de traba
lho para este tipo de profissional, em proporções substancialmen
te inferiores aos das médias e grandes empresas.
Para não deixarmos de considerar o efeito des
te segmento na demanda projetada, vamos assumir que ele contribua
com 10% nos valores até agora calculados.
ANO DEMANDA
1987 532
1988 536
1989 541
1990 543
1991 547
Verificamos que pelos valores acima encontra
dos, teríamos uma demanda média anual de cerca de 540 alunos, que
é 4,5 vezes superior (350%) ao numero de 120 vagas solicitadas.
A Instituição conclui sua argumentação, a
firmando que pelas considerações e valores ora apresentados, acre
ditamos na existência de um mercado de trabalho expressivo para o
profissional com formação superior em Marketing, que contribui rã
significativamente no aperfeiçoamento das técnicas de comecialização
e consequentemente no desenvolvimento das empresas localizadas em
nosso país."
5. Atendimento ao Ensino de 1º Grau
A taxa de atendimento ao ensino de 1º grau ,
em 1984, ficou em 87,42% para o município do Rio de Janeiro e, em
8 7,9 2% para o Estado,
6. Concluintes do 2º Grau
As conclusões do 2º grau, em 1985, chegou a
100.4 71, e a projeção para o triênio subseqüente, conforme dados
da Secretaria de Educação do Estado, e a seguinte:
- 1986 - 125,473
- 1987 - 152,600
- 1988 - 185.661
Pode-se, pois, inferir que há o atendimento
possível ao ensino de 1º e 2º Graus na região, sobretudo se consi
deramos a Educação Publica (3.500 escolas) e a particular (900 es
colas) no DGE-23,
II - VOTO DO RELATOR
A vista do exposto, o Relator vota favoravel-
mente à aprovação do Plano de Curso em Marketing, dado o seu cara
ter pioneiro e à garantia de qualidade oferecida pela entidade,
na Sociedade Educacional da Cidade, no Rio de Janeiro, com 100 vagas
totais anuais,
em duas turmas de 50 alunos.
III - CONCLUSÃO DA CÂMARA
A Câmara de Planejamento aprova o voto do Re_
lator,
IV - DECISÃO DO PLENÁRIO
O Plenário do Conselho Federal de Educação aprovou , por unanimidade, a
Conclusão da Câmara.
Sala Barretto Filho , em 09 de 06 de 1988.
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